Libor Kubin Jay Elliot, mantan wakil presiden senior Apple menulis buku The Steve Jobs Journey. Jablíčkár memberi Anda contoh singkatan pertama.
1. GAIRAH TERHADAP PRODUK
Selama sepuluh tahun saya di IBM, saya menjadi akrab dengan banyak ilmuwan brilian dengan gelar PhD yang melakukan pekerjaan luar biasa namun merasa frustrasi karena sangat sedikit masukan mereka yang diterima dan dijadikan produk. Bahkan di PARC aku bisa mencium bau apek frustasi. Jadi, saya tidak terkejut saat mengetahui bahwa perusahaan ini mempunyai tingkat turnover sebesar dua puluh lima persen, salah satu yang tertinggi di industri.
Ketika saya mulai bekerja di Apple, sumber utama antusiasme kerja adalah kelompok pengembangan yang mengerjakan produk terobosan, komputer Lisa masa depan. Ini seharusnya menjadi perubahan total dari teknologi Apple II dan membawa perusahaan ke arah yang benar-benar baru sambil memanfaatkan beberapa inovasi yang telah dilihat oleh para insinyur Apple di PARC. Steve mengatakan kepada saya bahwa Lisa akan menjadi pionir yang akan "melubangi alam semesta". Ketika seseorang mengatakan sesuatu seperti itu, Anda pasti merasakan rasa hormat yang sakral. Pernyataan Steve telah menjadi inspirasi bagi saya sejak saat itu, sebuah pengingat bahwa Anda tidak akan membuat orang-orang yang bekerja untuk Anda bersemangat kecuali Anda sendiri yang melakukannya…dan Anda menunjukkannya kepada semua orang.
Perkembangan Lisa sudah berlangsung selama dua tahun, tapi itu tidak penting. Teknologi yang dilihat Steve di PARC akan mengubah dunia, dan pengerjaan Lisa harus dimodifikasi sesuai dengan cara berpikir baru. Steve mencoba membuat tim Lisa bersemangat dengan apa yang dilihatnya di PARC. “Kamu harus mengubah arah,” dia masih bersikeras dengan keras kepala. Insinyur dan pemrogram Lisa memuja Woz dan tidak ingin Steve mengalihkan perhatian mereka.
Pada saat itu, Apple menyerupai sebuah kapal yang mengarungi perairan dengan kecepatan penuh dengan banyak orang di jembatan tetapi tidak ada kepemimpinan yang nyata. Meskipun perusahaan ini baru berusia empat tahun, perusahaan ini menikmati pendapatan penjualan tahunan sekitar $300 juta. Steve, salah satu pendiri perusahaan, tidak lagi berpengaruh seperti pada awalnya, ketika hanya ada dua Steve, dengan Woz tertarik pada teknologi dan SJ mengurus segala hal lainnya. CEO pergi, investor besar awal Mike Markkula menjabat sebagai CEO sementara, dan Michael Scott ("Scotty") menjabat sebagai presiden. Keduanya lebih dari mampu, namun keduanya tidak memiliki apa yang diperlukan untuk menjalankan perusahaan teknologi yang sedang booming. Saya yakin Mike, pemegang saham terbesar kedua, lebih tertarik untuk meninggalkan perusahaan dibandingkan dengan masalah sehari-hari di perusahaan teknologi yang berkembang pesat. Kedua pengambil keputusan ini tidak ingin menunda peluncuran Lisa, yang akan disebabkan oleh perubahan Steve. Proyek ini sudah terlambat dari jadwal, dan gagasan bahwa pekerjaan yang sudah selesai harus dihentikan dan jalur baru dimulai tidak dapat diterima oleh mereka.
Untuk memaksakan tuntutannya pada tim yang menangani Lisa dan orang-orang yang menjalankan perusahaan, Steve menyiapkan rencana di benaknya. Dia mendapat posisi Wakil Presiden Pengembangan Produk Baru, menjadikannya panglima tertinggi tim Lisa, dengan kekuasaan untuk memerintahkan perubahan arah sesuai keinginannya.
Namun, Markkula dan Scott mengubah bagan organisasi dan memberikan Steve posisi formal sebagai ketua dewan, menjelaskan bahwa ini akan menjadikannya calon terdepan perusahaan untuk IPO Apple mendatang. Mereka berpendapat bahwa memiliki pria berusia 25 tahun yang karismatik sebagai juru bicara akan membantu Apple meningkatkan harga sahamnya dan memperoleh lebih banyak kekayaan.
Steve benar-benar menderita. Dia tidak senang karena Scotty telah menjahitkan gudang untuknya tanpa memberi tahu atau berkonsultasi dengannya - lagipula itu adalah perusahaannya! Ia muak dengan ketidakmungkinan terlibat langsung dalam pengerjaan Lisa. Faktanya, hal itu membuatnya sangat marah.
Perjalanan itu lebih berarti lagi. Ketua baru grup Lisa, John Couch, meminta Steve untuk berhenti mengunjungi para insinyurnya dan mengganggu mereka. Dia seharusnya menyingkir dan membiarkan mereka terjadi.
Steve Jobs tidak pernah mendengar kata "tidak" dan tidak mendengar kata "kita tidak bisa" atau "Anda tidak boleh".
Apa yang Anda lakukan ketika Anda memikirkan produk revolusioner tetapi perusahaan Anda tidak tertarik padanya? Saya perhatikan Steve fokus penuh dalam situasi seperti itu. Ia tidak bertingkah seperti anak kecil yang mainannya dirampas, ia menjadi disiplin dan tegas.
Dia belum pernah ada orang di perusahaannya yang mengatakan kepadanya, “Lepaskan tanganmu!” Hal ini hanya terjadi pada sedikit orang. Di satu sisi, dalam rapat dewan yang saya ikuti, saya dapat melihat bahwa dia dapat menjalankan sesi seperti itu dengan lebih cerdas sebagai ketua dibandingkan CEO yang lebih tua, lebih bijaksana, dan jauh lebih berpengalaman yang duduk di meja. Dia mempunyai banyak data terkini mengenai posisi keuangan Apple—keuntungan, arus kas, penjualan Apple II di berbagai segmen pasar dan wilayah penjualan—dan sejumlah rincian bisnis lainnya. Saat ini, semua orang menganggapnya sebagai ahli teknologi yang luar biasa, pencipta produk yang luar biasa, namun dia adalah seseorang yang jauh lebih besar, dan memang demikian sejak awal.
Meski demikian, mereka memanfaatkan kesempatannya untuk membuktikan dirinya sebagai orang yang berotak cemerlang dan pencipta produk baru. Steve memiliki visi yang jelas tentang masa depan komputasi yang ada di kepalanya, tetapi dia tidak punya tujuan lain. Pintu kelompok Lisa terbanting di depan wajahnya dan terkunci rapat.
Apa sekarang?
.
Itu adalah masa ketika Apple dibanjiri dengan uang tunai, jutaan dolar di bank karena meningkatnya penjualan Apple II. Uang siap pakai merangsang terciptanya proyek inovasi kecil di seluruh perusahaan. Masyarakat mana pun mendapat manfaat dari suasana mental seperti itu, bahkan masyarakat yang motonya adalah mencoba menciptakan dunia baru yang berani dengan menciptakan sesuatu yang benar-benar baru, sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya.
Sejak minggu pertama saya di Apple, saya dapat merasakan semangat dan dorongan yang memberi semangat kepada semua orang. Saya membayangkan dua insinyur bertemu di lorong, salah satu dari mereka menjelaskan ide yang sedang dia pikirkan, dan rekannya mengatakan sesuatu seperti, "Bagus sekali, Anda harus melakukan sesuatu dengan itu." Dan yang pertama kembali ke lab, dia berkumpul. sebuah tim dan menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk mengembangkan idenya. Saya tidak ragu untuk bertaruh bahwa hal ini terjadi di seluruh masyarakat pada saat itu. Sebagian besar proyek tidak menghasilkan apa-apa dan tidak menghasilkan keuntungan apa pun, beberapa meniru apa yang sudah dikerjakan oleh kelompok lain. Namun tak jadi soal, banyak ide yang berhasil dan membawa hasil signifikan. Perusahaan itu penuh dengan uang dan penuh dengan ide-ide kreatif.
[warna tombol=”mis. hitam, merah, biru, oranye, hijau, terang" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Anda dapat memesan buku dengan harga diskon dari CZK 269 .[/tombol]
[warna tombol=”mis. hitam, merah, biru, oranye, hijau, terang" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]Anda dapat membeli versi elektronik di iBoostore seharga €7,99.[/button]
resume isacson tidak cukup? Apakah menurut Anda hal ini layak untuk diperhatikan?
Walter Isaacson lebih fokus pada kepribadian Jobs, tulis Jay Elliot tentang manajemen perusahaan. Setiap buku sedikit berbeda - baik dalam gaya dan konten, tapi saya tidak akan mengabaikan satupun dari mereka.
Saya masih belum bisa menemukannya di iBookstore, padahal kemarin ada informasi akan rilis...
Itu tergantung pada seberapa cepat Apple menyetujui buku tersebut. Sayangnya, mereka seperti berkeliaran.
Saya pikir ya. Isacson menulis biografi berdasarkan wawancara dengan orang-orang yang diambil dari sudut pandang berbeda dan pengalaman yang dikumpulkan langsung saat bekerja di Apple
Saya sudah memilikinya sejak kemarin dan cukup bagus (saya baru membaca beberapa halaman) harganya 300 CZK (saya membelinya di toko buku) Saya memiliki hampir semua buku bertema Apple, jadi saya berpikir apakah akan melakukannya belilah supaya tidak hanya sekali pakai seperti kebanyakan