Libor Kubin Selama 14 hari terakhir, Microsoft menjadi berita utama. Peristiwa pertama adalah pengumuman keluarnya Steve Ballmer dari manajemen perusahaan, peristiwa kedua adalah pembelian Nokia.
Pada awal 80-an, Apple dan Microsoft menjadi simbol era baru, pionir dalam pengenalan komputer pribadi ke dalam kehidupan sehari-hari. Namun, masing-masing perusahaan tersebut memilih pendekatan yang agak berbeda. Apple memilih sistem tertutup yang lebih mahal dengan perangkat kerasnya sendiri, yang diproduksi sendiri pada awalnya. Anda tidak akan pernah salah mengira komputer Mac berkat desain aslinya. Microsoft, sebaliknya, hanya membuat perangkat lunak yang lebih murah untuk umum dan dapat dijalankan pada perangkat keras apa pun. Hasil pertarungan sudah diketahui. Windows telah menjadi sistem operasi yang dominan di pasar komputer.
Saya suka perusahaan ini
Po pengumuman pengunduran diri pimpinan Microsoft mulai berspekulasi bahwa perusahaan harus melakukan reorganisasi dan Apple harus menjadi model dalam upaya ini. Itu akan dibagi menjadi beberapa divisi, saling bersaing... Sayangnya, meskipun perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah ini, mereka tidak dapat meniru fungsi dan struktur Apple. Budaya perusahaan Microsoft dan cara berpikir tertentu (terikat) tidak akan berubah dalam semalam. Keputusan-keputusan penting diambil terlalu lambat, dan perusahaan masih mendapatkan keuntungan dari masa lalu. Inersia akan membuat raksasa Redmond terus bergerak maju selama beberapa tahun lagi, namun semua upaya terbaru (putus asa) di bidang perangkat keras menunjukkan bahwa Microsoft telah terjebak dalam kegagalan. Meskipun Ballmer telah memastikan pertumbuhan dan pendapatan jangka panjang bagi perusahaannya, ia masih belum memiliki visi jangka panjang untuk masa depan. Sementara mereka berpuas diri di Microsoft, persaingan mulai menghilang.
Saudara Satu, Saudara Dua, Nokia Tiga…
Pada tahun 2010, Microsoft mencoba meluncurkan dua model ponselnya sendiri, Kin One dan Kin Two, namun gagal. Perangkat yang ditujukan untuk generasi Facebook ditarik dari penjualan dalam 48 hari, dan perusahaan menghabiskan $240 juta dalam proyek ini. Perusahaan Cupertino juga beberapa kali mengalami kegagalan dengan produknya (QuickTake, Mac Cube...), yang tidak diterima oleh pelanggan sebagai milik mereka, namun konsekuensinya tidak separah yang terjadi pada pesaing.
Alasan pembelian Nokia dikatakan karena keinginan Microsoft untuk menciptakan ekosistemnya sendiri yang saling terhubung (mirip dengan Apple), mempercepat inovasi, dan kontrol lebih besar atas produksi ponsel itu sendiri. Jadi untuk bisa membuat ponsel, apakah saya harus membeli seluruh pabrik untuk itu? Bagaimana orang-orang dari Cupertino mengatasi masalah serupa? Mereka merancang dan mengoptimalkan prosesor mereka sendiri, membuat desain iPhone mereka sendiri. Mereka membeli komponen dalam jumlah besar dan melakukan outsourcing produksi ke mitra bisnis mereka.
Kegagalan manajerial
Stephen Elop telah bekerja di Microsoft sejak 2008. Dia telah menjadi direktur Nokia sejak 2010. Pada tanggal 3 September 2013, diumumkan bahwa Microsoft akan membeli divisi ponsel Nokia. Setelah merger selesai, Elop diharapkan menjadi wakil presiden eksekutif di Microsoft. Ada spekulasi bahwa dia bisa memenangkan kursi tersebut setelah Steve Ballmer keluar. Bukankah itu membantu Microsoft keluar dari kubangan imajiner di bawah selokan?
Sebelum Elop datang ke Nokia, keadaan perusahaan tidak begitu baik, dan itulah sebabnya apa yang disebut diet Microsoft diterapkan. Sebagian propertinya dijual, sistem operasi Symbian dan MeGoo dipotong, digantikan oleh Windows Phone.
Biarkan angka yang berbicara. Pada tahun 2011, 11 karyawan diberhentikan, 000 di antaranya akan berada di bawah naungan Microsoft. Dari 32 hingga 000, nilai saham turun 2010%, nilai pasar perusahaan naik dari $2013 miliar menjadi hanya $85 miliar. Microsoft membayarnya sejumlah 56 miliar. Pangsa pasar seluler turun dari 15% menjadi 7,2%, di pasar ponsel pintar turun dari semula 23,4% menjadi 14,8%.
Saya tidak berani mengambil risiko dan mengatakan bahwa tindakan Microsoft saat ini akan menyebabkan kehancurannya yang final dan tidak dapat dihindari. Konsekuensi dari semua keputusan yang diambil saat ini hanya akan terlihat dalam beberapa tahun ke depan.
"harga pasar perusahaan naik dari 56 miliar dolar menjadi hanya 15 miliar, sehingga Microsoft membayar sejumlah 7,2 miliar dolar untuk itu." Namun MS tidak membeli seluruh perusahaan Nokia - hanya divisi seluler...
Tapi itu tidak mengubah fakta bahwa Elop praktis menghancurkan Nokia.
Itu hanya sudut pandang. Dia juga, Elop, bisa bekerja keras dan mendapatkan penjualan dengan sejumlah keuntungan. Tanpa dia, Nokia mungkin tidak akan ada. Maka waspadalah terhadap hikmah maha maha dan kesimpulan mendalam dari mereka, ketika mendidih dari air.
Hai Jakub.
Ya, dia bisa bekerja keras. Namun hasilnya tidak sesuai dengan itu. Menurut pendapat saya, merupakan keputusan yang fatal untuk menghentikan sistem operasi yang benar-benar baru dan menerapkan sistem operasi yang benar-benar berbeda. Jika Anda adalah pimpinan perusahaan asing seperti ini, yang secara signifikan mengurangi nilainya hingga sebagian kecil dari harga aslinya, apakah pemiliknya akan membiarkan Anda bekerja seperti ini selama tiga tahun? Sayangnya tidak.
Aku, sampai jumpa. Faktanya adalah dana yang akan dikeluarkan Mrkvošrot untuk pengembangan perangkat baru 4 kali lebih tinggi daripada perusahaan apel. Dan hasilnya? Fiuh. Setiap orang akan menilai sendiri. Saya memiliki PC selama 16 tahun, MAC selama 8 tahun. Saya bekerja di kedua platform min. 8 jam per hari. Saya harus mengatakan bahwa saya tidak akan kembali ke PC, bahkan jika mereka mengganggu saya. Banyak sekali pengalaman :)
Anda menulis bahwa Anda bekerja di kedua platform, tetapi Anda tidak akan kembali ke PC. Jadi bagaimana sebenarnya??
Beberapa (seperti saya) terpaksa bekerja pada Windows di tempat kerja :)
Saya pribadi juga menggunakan win os di tempat kerja dan telah memiliki mac dengan osx selama lebih dari setahun. tapi kalau soal pekerjaan, saya masih belum memutuskan untuk memindahkan lingkungan perusahaan ke osx. Saya melihat lebih banyak gangguan di sana, dan yang pertama adalah paket Microsoft Office yang dirilis untuk OSX praktis tidak dapat digunakan untuk saya. Excel melambat, tidak ada akses.
Saya tidak mengatakan itu tidak bisa dilakukan, tetapi dibutuhkan lebih banyak waktu untuk "memprogram ulang" platform osx. Setelah bertahun-tahun menggunakan winOS, semuanya tidak sesederhana itu. itu pasti membutuhkan waktu.
Baiklah, kita lihat saja apa yang dihasilkan Apple saat ini, namun belum ada yang dihasilkan selama setahun terakhir. Jadi saya penasaran dengan iPhone murah yang baru dan baru serta iPad 5 yang lebih kecil dan lebih bertenaga. Namun, masih gagal (kinerja iPad 2 masih cukup) meskipun pesaingnya (Samsung) memiliki Android pasquiloidnya. belum selesai (Android di 70%, MS di 50%, Apple di 90%) jadi dia mulai menciptakan hal-hal baru yang menarik dan masuk akal. Begitu dia berhasil membuat ekosistem yang bermakna dan memutus Android yang tidak berarti, maka hal tersebut merupakan risiko bagi mereka.
Saya sudah mendengarnya dari beberapa orang "apple tidak menunjukkan apa pun dalam setahun" ... maaf, tetapi menginginkan sesuatu yang baru/berbeda setiap tahun tampaknya naif dan bodoh bagi saya, hal-hal baru dan orisinal membutuhkan waktu, dan jika itu tidak seperti yang diharapkan, semuanya perlu dikerjakan ulang ( begitulah cara Apple selalu melakukannya, lihat interval di mana Apple memperkenalkan iPod, iPhone, iPad, dan banyak inovasi di antaranya) ... dan bagaimana ternyata keluar ketika Anda terburu-buru ke pasar dengan produk yang baru-baru ini ditunjukkan oleh Samsung dengan jam tangannya
Tidak ada yang menyatakan bahwa perlu ada sesuatu yang baru setiap tahun. Intinya kalau tidak ada maka sulit menilai kemana arah perusahaan ;-).
Microsoft adalah perusahaan yang sangat kuat dan memperkirakan kehancurannya dalam waktu dekat atau jangka panjang adalah hal yang cukup optimis. Secara umum, bagus jika Apple memiliki pesaing di pasar, mereka memaksanya untuk lebih mendorong inovasi. Samsung boleh saja, tapi itu bukan penyeimbang Apple, mereka hanya bersaing di tiga segmen pasar.
Perusahaan kuat seperti itu tentu mempunyai lebih banyak proyek yang berakhir dengan “kegagalan” bagi masyarakat dan kerugian finansial. Siapa pun yang menyimpulkan bahwa raksasa dengan omset triliunan mahkota berada dalam bahaya setelah kehilangan 250 juta dolar, adalah salah. Banyak proyek yang gagal bahkan tidak bocor ke publik, dan total kerugian finansial tentu akan jauh lebih besar. Pengembangan dan penelitian memerlukan biaya. Tapi teman-teman, bahkan sebuah proyek yang dianggap oleh pelanggan akhir sebagai "kegagalan" hanyalah pengalaman lain bagi departemen R&D perusahaan-perusahaan ini untuk proyek-proyek masa depan.
Ballmer bukanlah seorang visioner seperti Jobs atau Gates, ia hanyalah seorang pengusaha dan manajer. Tapi itu juga bukan Ellop, jadi saya pribadi memperkirakan Microsoft akan mengharapkan penguatan lebih lanjut di sektor korporat, di mana ia sudah menjadi pemain dominan, dan pelemahan lebih lanjut di sektor perumahan, karena sektor korporat tidak suka sering berinovasi. - seringnya inovasi = investasi lebih tinggi di bidang TI. Baiklah, kita lihat saja :-)
Peter, saya tidak mengatakan apa pun tentang kehancuran:
Saya tidak berani mengambil risiko dan mengatakan bahwa tindakan Microsoft saat ini akan menyebabkan kehancurannya yang final dan tidak dapat dihindari. Konsekuensi dari semua keputusan yang diambil saat ini hanya akan terlihat dalam beberapa tahun ke depan.
Kegagalan disebabkan oleh fakta bahwa Microsoft tidur sebentar dan kemudian mencoba mengejar persaingan berkat keuangannya. Ini bukan satu produk yang harus dihapuskan, ini adalah keseluruhan rangkaian produk. Tablet PC, pemutar Zuno, penjualan musik, mesin pencari Bing, ponsel Kin, cloud, tablet Surface RT (Microsoft menghapus $900 juta untuk proyek ini)… Bolehkah saya melanjutkan?
...artinya, saya pribadi lebih berharap Microsoft mengharapkan penguatan lebih lanjut di bidang korporat...
Sekali lagi, beberapa angka: Apple di bidang bisnis melonjak dalam penjualan dari 2% menjadi 26% dalam waktu kurang dari enam tahun.
ya Tuhan.. saya mengerti saya berada di situs apple tetapi cobalah mencari tahu beberapa detail tentang microsoft sebelum Anda menulis artikel seperti ini….
dan strukturnya diterbitkan dan direncanakan dalam kerangka yang sama sekali berbeda dari yang dimiliki Apple.
Saya suka jeritan kosong ini. Bahwa Anda tidak mengerti apa yang ingin dikatakan penulis? Jadi itu mungkin masalah Anda. Dan saya tidak menemukan kekurangan yang sebenarnya.
Mengenai Nokia dan seluruh Apple dan Android.. dimana-mana saya menemukan banyak ketidaksempurnaan yang mengganggu saya.. Mengenai Nokia saya tidak mengerti kenapa ada strategi yang merugikan perusahaan, kenapa Nokia tidak juga membuat ponsel dengan Android ? Ini bisa saja terjadi seperti Sony, tapi kita tidak akan mendorong Windows Phone bahkan jika kita tidak punya cukup uang untuk mencari nafkah... Memang benar bahwa Apple sedang mendorong ke ranah korporat, tapi juga, jika mereka tidak melakukannya. jika ditutup, mereka dapat dengan mudah menjual NTB dengan dokina dan dapat memiliki 70% lebih banyak pelanggan di lingkup korporat.
Mengapa saya tidak dapat melakukan panggilan telepon dari iPad? dengan set handsfree? Ponsel saya rusak dan saya bahkan tidak dapat terhubung.. Saya tidak dapat mengirim sms.. Saya hanya memiliki beberapa keterbatasan.
Seseorang telah mengenal Microsoft selama bertahun-tahun, tetapi bagi saya pribadi, Microsoft masih merupakan perusahaan membosankan yang tidak memiliki budaya dan tidak memiliki kemampuan untuk maju dan tidak selalu lolos dengan tim yang sama. Dalam beberapa tahun terakhir, mereka telah membuat begitu banyak kesalahan, bahkan sebuah perusahaan kecil yang baru berdiri, yang akan menghabiskan banyak biaya, ini adalah satu-satunya keberuntungan Microsoft bahwa produk yang sangat cacat bernama Windows begitu tersebar luas. Usaha mereka bagus, tapi mereka menunjukkan satu-satunya kemampuan mereka lagi, mereka ingin membeli kesuksesan, itu mungkin sulit ;)