Ondrej Holzman iCON Prague tahun ini didasarkan pada ide Life hacking. Menurut Jasna Sýkorová, salah satu pendiri iCON, Steve Jobs, misalnya, adalah salah satu peretas kehidupan pertama. “Tetapi saat ini, hampir semua orang yang mencoba mencapai sesuatu yang kreatif membutuhkan life hacking,” katanya. Cara terbaik adalah bertemu dengan mereka yang tahu cara melakukannya - seperti Chris Griffiths, yang bersama Tony Buzan saat lahirnya fenomena peta pikiran.
Foto: Jiří Šiftař
Apa perbedaan iCON Praha tahun ini dengan tahun lalu?
Steve Jobs percaya bahwa teknologi harus berada di bawah kreativitas manusia. Katanya, hal itu dimaksudkan untuk menyederhanakan, bukan memperumitnya. Kami berlangganan ini dan tahun ini bahkan lebih keras lagi. Namun tahun lalu, kami semua paling menyukai ceramah tentang bagaimana teknologi membantu seseorang mewujudkan impian yang tidak akan mereka capai jika tidak melakukannya. Dan juga tentang cara memanfaatkan perangkat yang biasa kita bawa di saku saat ini secara maksimal. Jadi tahun ini fokus utamanya adalah tentang hal ini.
Bagaimana Apple bisa terlibat dalam hal ini?
Tentu saja hal ini tidak hanya berlaku untuk produk dari Apple saja. Namun Apple adalah duta ide ini - lihat saja relatifnya halaman iPad baru dalam hidup dengan studi kasus.
Orang-orang bertanya mengapa peretasan kehidupan dan peta pikiran. bisakah kamu menjelaskannya
Peretasan kehidupan ditemukan bertahun-tahun yang lalu oleh orang-orang dari Wired, hanya untuk memasukkan berbagai teknik (tidak hanya teknologi) ke dalam kehidupan untuk mengimplementasikan sesuatu yang akan memakan banyak waktu, uang, atau tim. Dapat dikatakan bahwa Steve Jobs adalah salah satu life hacker pertama. Peta pikiran adalah teknik yang terbukti. Tahun ini dia merayakan 40 tahunnya, dan selama itu dia bergaul dengan masyarakat dan perusahaan.
Di Republik Ceko, hal ini masih kurang dihargai, orang hanya memikirkan krayon dan gambar. Namun berkat teknologi dan aplikasi pintar, ini menjadi alat yang sempurna untuk presentasi, manajemen proyek, bekerja dalam tim yang terdiri dari orang-orang yang tidak duduk bersama di kantor yang sama, yang sangat bagus untuk startup, artis, tim yang antusias. Dan Chris Griffiths, CEO ThinkBuzan, yang berada di balik pengembangan lebih lanjut tidak hanya peta pikiran, tetapi juga alat visualisasi lainnya. Saya melihat versi beta dari beberapa program di dalamnya Pikirkan Buzan timbul. Saya harus mengatakan bahwa mereka membuat saya terkesan. Mereka sebanding dengan apa yang mereka ciptakan, misalnya di 37signals, pencipta BaseCamp, yang merupakan yang terbaik sejauh ini.
Anda mengatur untuk Chris Griffiths, bagaimana hasilnya?
Rumit. Ia merupakan kolaborator terdekat Tony Buzan yang menciptakan fenomena peta pikiran. Ini sangat sibuk dan di luar kemampuan festival kami saja. Untungnya, kami menemukan model yang dapat mewujudkan hal ini. Hal ini juga sangat membantunya karena dia tertarik dengan iCON Praha, serta program yang kami siapkan untuknya. Namun agar hal itu terjadi, saya harus pergi ke London menemuinya dan membujuknya untuk tidak melakukannya. Seluruh negosiasi memakan waktu empat bulan.
Bagaimana pengaruhnya terhadap Anda?
Sebagai orang yang sangat efisien dan praktis dengan ketajaman bisnis yang hebat. Saya sedikit takut sebelum pertemuan bahwa dia tidak terlalu filosofis. Niat kami bersama pendiri festival lainnya – Petr Mára dan Ondřej Sobička – adalah agar orang-orang meninggalkan iCON Praha setelah mempelajari sesuatu yang praktis. Namun Chris, tidak seperti Tony Buzan, adalah seorang praktisi murni. Tony Buzan dapat, dan dia berkata dengan sangat karismatik, menjelaskan mengapa dan bagaimana peta pikiran bekerja, dan Chris, di sisi lain, bagaimana menanganinya dalam praktik, dengan menggunakan contoh nyata.
Bagaimanapun, Chris Griffiths akan berada di Republik Ceko untuk pertama kalinya. Ini adalah peluang besar, tetapi juga risiko…
Kami memutuskan untuk mengambil risiko. Tentu saja, tanpa dia, iCON dibangun di atas orang-orang dengan semangat yang telah saya jelaskan. Artinya, seluruh pembicara iCON, baik di iCONference maupun iCONmania, mampu membuat masyarakat mengambil sesuatu dari festival tersebut. Dan ini bukan hanya tentang presenternya, mitra kami juga berpikiran sama - mereka kreatif dan memiliki banyak hal untuk ditawarkan.
Bagaimanapun, itu adalah risiko terlepas dari Griffiths. Kami sebenarnya adalah festival teknologi terbesar yang berfokus pada bidang ini dan pada saat yang sama mungkin merupakan festival amatir terbesar, di mana seluruh tim bekerja penuh waktu di tempat lain selain mempersiapkan iCON. Atas kenyataan bahwa hal ini mungkin terjadi, kami berhutang budi kepada sejumlah relawan, pembicara yang antusias, mitra yang telah memutuskan dan akan memutuskan untuk melakukannya bersama kami, dan yang terpenting kepada ribuan orang yang datang ke NTK untuk berbicara, mendapatkan nasihat dan pindah ke suatu tempat.
Apakah menurut Anda akan ada iCON 2015?
Terlalu dini untuk mengatakannya. Saya pikir kita semua akan kelelahan pada bulan Maret. Sangat membantu bahwa kami menyelenggarakan festival ini untuk diri kami sendiri. Kami juga ingin pindah ke suatu tempat. Kami ingin iCON menjadi proyek sepanjang tahun. Tapi kami belum tahu bagaimana melakukannya. Mungkin berkat iCON tahun ini kita akan menemukan cara untuk "meretasnya" dan menghidupkannya.
